Search for:
4 ของแต่งบ้านสุดปังปี 2021

4 ของแต่งบ้านสุดปังปี 2021

ทำไมถึงควรจัดบ้าน??

            หลายคนอาจจะสงสัยว่าการจัดบ้านทำไมต้องทำ บางครั้งการจัดบ้านไม่ได้หมายความว่าเราต้องปรับเปลี่ยนทั้งหมดทุกจุดภายในบ้าน การจัดบ้านอาจจะไม่หมายถึงมุมใดมุมหนึ่งของบ้านก็เป็นไปได้ เช่นการจัดมุมสำหรับนั่งเล่น นั่งทำกิจกรรมภายในบ้านก็จะช่วยให้คนในบ้านมีพื้นที่ในการใช้งานร่วมกันก่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์ที่ดีของคนภายในครอบครัว หรือมุมทำงานที่ทำให้เกิดสมาธิ มีแรงจูงใจในการทำงานเพิ่มมากขึ้น  วันนี้เรานำเทรนของแต่งบ้านในปีนี้มาฝาก เป็นของที่สามารถหาซื้อได้ หรือจะทำเองเพื่อแต่งบ้านก็ได้นะคะ

1.ของธรรมชาติ

            ในปี 2021 มีการคาดการณ์ว่า เทรนจัดบ้านจะเน้นไปทางสิ่งของหรือวัสดุที่ทำมาจากธรรมชาติ ไม่ว่าจะเป็น ไม้ ดอกไม้ กระจก สิ่งเหล่านี้จะถูกนำมาจัดบ้านและมีความนิยมมากยิ่งขึ้น เพราะคนส่วนใหญ่จะเน้นไปทางธรรมชาติเพื่อให้เกิดความรู้สึกสบาย โดยของตกแต่งอาจจะเป็นเฟอร์นิเจอร์ที่ทำงานไม้ เช่นโต๊ะ ตู้ หรือเตียง ที่เน้นสีไม้แบบธรรมชาติไม่ต้องตกแต่งอะไรเพิ่มเติมมากมายนัก

2.งานฝีมือ

            งานฝีมือหรืองานแฮนด์แมดที่เราเห็นกันทั่วไป อาจจะถูกนำมาเป็นของตกแต่งบ้านที่ได้รับความนิยม เนื่องจากงานฝีมือเป็นงานที่ละเอียดอ่อน ต้องใช้ความปราณีต และงานบางอย่างเป็นสินค้าที่มีชิ้นเดียวในโลก จึงมีคุณค่าทางจิตใจของผู้ใช้ หรือแม้แต่การนำไปเป็นของฝากก็จะได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี

3.การปลูกต้นไม้

            เทรนของต้นไม้มีมาตลอด โดยการปลูกต้นไม้ในบ้านจะช่วยให้ผู้ที่อยู่อาศัย มีความรู้สึกสงบ สบาย บ้านน่าอยู่มากยิ่งขึ้น หรืออาจจะถูกใจสายมูที่สามารถหาต้นไม้ที่เป็นมงคลมาประดับตกแต่งบ้าน นอกจากจะได้ความสวยงามแล้ว ยังช่วยส่งเสริมความเป็นสิริมงคลให้กับผู้ปลูกและผู้ที่อยู่ในบ้านได้อีกด้วยค่ะ การปลูกต้นไม้ภายในบ้านหรือภายนอกบ้านยังช่วยปล่อยออกซิเจน ทำให้อากาศสดชื่น

4.พื้นที่เปิดโล่ง

            ทำให้มีพื้นที่เปิดโล่ง ไม่ว่าจะพื้นที่ภายนอกบ้าน หรือพื้นที่ระเบียง เทรนในปีนี้จะเน้นความโล่ง โปร่ง การจัดพื้นที่เช่นการจัดโต๊ะนั่งเล่นเล็กๆ ไว้ในหน้าบ้าน นอกจากจะเป็นการจัดบ้านแล้ว เรายังได้พื้นที่ใช้สอยก่อให้เกิดประโยชน์เป็นพื้นที่ที่สามารถใช้งานและทำกิจกรรมต่างๆ กับคนภายในบ้านได้อีกด้วย

            สิ่งต่างๆเหล่านี้เป็นสิ่งที่เราสามารถหา หรือสร้างขึ้นมาเองได้ ลองนำไปประยุกต์และตกแต่งให้บ้านของเรามีความน่าอยู่ ดูสวยงามมากขึ้นในทุกๆวันนะคะ

การบริหารงานก่อสร้าง

การบริหารงานก่อสร้าง

1 วางแผน

ก่อนการเริ่มงานหรือรับงานใด ๆ ไม่ใช่เฉพาะเพียงแต่งานก่อสร้าง สิ่งแรกที่ทุกคนต้องทำคือการวางแผน ประโยชน์ของการวางแผนไม่ใช่แค่ทำให้เรารู้ว่าเราต้องทำอะไรต่อไป ยังเป็นตัวช่วยในการบริหารงานได้อย่างดี

  • การวางแผนโครงการจะทำให้เราเห็นภาพใหญ่ของทั้งโครงการ ว่างานต้องทำอะไรตรงไหน ต้องมีการจัดการยังไง
  • การวางแผนในเรื่องวัสดุ แน่นอนว่าวัสดุเป็นเรื่องสำคัญ การที่มีการวางแผนล่วงหน้าจะทำให้การทำงานของหน้างานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และการรู้ว่าต้องใช้อะไรเท่าไหร่ก็สามารถนำจำนวนสิ่งของที่เราต้องใช้นั้นไปขอราคา หรือหาร้านค้าที่ตอบโจทย์ทั้งคุณภาพและราคาได้ดีกว่า
  • การวางแผนในเรื่องคนงาน ผู้รับเหมาบางรายอาจจะไม่ได้รับเหมาเพียงหน้างานเดียว บางครั้งก็ทำควบสอง สามโครงการ ดังนั้นงานก่อสร้างจะไม่สำเร็จถ้าขาดคนงาน ต่อให้มีวัสดุอุปกรณ์เงินทุนพร้อมแค่ไหน ถ้าขาดคนที่ต้องลงมือทำก็เท่านั้น ดังนั้นก่อนการตัดสินใจรับงานควรดูประสิทธิภาพในการจัดการของเราว่าพร้อมแล้วหรือไม่
  • เงินทุน อย่าลืมว่าธุรกิจก่อสร้าง เงินทุนเป็นปัจจัยหลักในการดำเนินงาน การวางแผนเงินทุนเป็นเรื่องที่สำคัญมากเพื่อเป็นการป้องกันการขาดสภาพคล่องทางการเงิน และควรดูด้วยว่างานที่เรารับมามีมูลค่าเท่าไหร่ คาดการณ์ว่าถ้าจบงานเรามีเงินเหลือเท่าไหร่

2.การดำเนินการ DO

เมื่อมีการวางแผนแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือการทำตามแผนที่ตั้งไว้

  • เริ่มจากการสั่งสินค้า เมื่อเรารู้แล้วว่าหน้างานก่อสร้างของเราต้องการใช้อะไรบ้างก็จัดการสั่งสินค้าให้ตรงกับความต้องการและสเปกสินค้า
  • การมอบหมายงานให้กับทีมงาน โดยต้องแจกแจงว่าใครต้องทำอะไร รับผิดชอบในส่วนไหนแบ่งความรับผิดชอบให้ชัดเจน

3.การตรวจสอบ

            เมื่อมีการจ่ายงานหรือมอบหมายงานไปแล้วขั้นตอนต่อไปก็คือต้องมีการตรวจเช็คผลงาน การตามงานเพื่อให้งานสำเร็จเป็นไปตามแผนการที่ได้ตั้งไว้

  • ตรวจสอบคุณภาพของงาน ว่าเป็นไปตามที่กำหนดหรือควรจะเป็นหรือไม่
  • ตรวจสอบคุณภาพของสินค้า ว่าตรงกับสเปคในการจัดซื้อหรือไม่
  • ตรวจสอบว่างานดำเนินไปถึงไหน มีความคืบหน้าอย่างไร และเป็นไปตามแผนการหรือไม่
  • ทุกครั้งที่มีการตรวจสอบหรือติดตามงานควรมีการบันทึกความคืบหน้าปัญหาที่เจอไว้เพื่อนำปัญหาเหล่านั้นไปตรวจสอบและหาวิธีแก้ไขและป้องกันต่อไป

4.สรุปผล

เมื่อมีการตรวจเช็คผลงานแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการทำสรุปผล สรุปปัญหาที่พบในการทำงาน  และนำมาปรับปรุง หาวิธีและแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เจอ เพื่อป้องกันการเกิดปัญหาซ้ำ ๆ เดิม ๆ

งานส่วนไหนที่มีปัญหาก็ช่วยกันหาวิธีในการแก้ไข

การบริหารงานก่อสร้างโดยยึดหลักตามนี้จะช่วยให้ทีมบริหารสามารถควบคุมและจัดการคุณภาพ จัดการทีมงานให้ดำเนินไปตามแผนการที่เราตั้งไว้ นอกจากนี้ทุกคนยังรู้หน้าที่ว่า วันนี้เราทำอะไรถึงไหน และในวันพรุ่งนี้หรือวันถัดไปเราจะทำอะไรต่อ

เทคนิคในการมัดใจลูกค้า

การมัดใจลูกค้าเป็นอีกกลยุทธ์ในการสร้างฐานลูกค้าเพื่อรักษาฐานลูกค้าเก่าของผู้รับเหมาวันนี้ kmppartner นำเทคนิคดีๆ ในการมัดใจลูกค้ามาฝากค่ะ ลองดูกันเลยนะคะ

1.เริ่มจากสิ่งที่ทำได้ง่ายๆ และสามารถทำได้ตลอด คือรอยยิ้ม หลายคนอาจสงสัยรอยยิ้มสำคัญแค่ไหน ตอบได้เลยว่าอาจจะดูไม่สำคัญแต่ถือว่าเป็นการลงทุนที่ไม่ต้องเสียเงินไม่ต้องเสียแรงเลยแม้แต่น้อย เพราะการยิ้มเป็นการแสดงออกที่สร้างได้ และก่อให้เกิดความประทับใจระหว่างกัน รอยยิ้มคือการลงแรงที่ได้แต่กำไรไม่มีขาดทุนอย่างแน่นอน

2.ความรวดเร็ว แต่ต้องมีคุณภาพ การให้บริการที่รวดเร็ว งานเสร็จตามกำหนด หรือก่อนกำหนด ถือเป็นเรื่องที่ลูกค้าต้องประทับใจแน่นอน แต่ต้องมั่นใจว่าผลงานของเรามีคุณภาพด้วยนะคะ

3.ลูกค้าสำคัญ ผู้รับเหมาควรให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรก เพราะเป็นการสร้างความประทับใจได้ง่ายๆ

4.ทุ่มเทให้กับงาน การที่ผู้รับเหมาทำผลงานให้ออกมาดี เต็มที่กับงาน ผลงานเป็นที่พึงพอใจเพียงเท่านี้ก็เกิดการบอกต่อได้

เทคนิคดีๆจากเคเอ็มพี พาร์ทเนอร์ มีให้ติดตามกันได้ทุกวัน แล้วพบกับเคล็ดลับๆดีได้ใหม่ในวันถัดไปนะคะ

เปลี่ยนความฝันให้เป็นเป้าหมาย

            หลายๆครั้งที่เรามีความฝัน มีสิ่งที่อยากจะทำ การเปลี่ยนฝันให้เป็นเป้าหมาย จึงสามารถทำได้ เริ่มจากตัวเรา

            เริ่มจากต้องรู้ก่อนว่าเราจะทำอะไร อยากทำอะไร อาจจะมีการจดใส่สมุด หรือ โน้ตไว้ เมื่อเรารู้ว่าอยากจะทำอะไรแล้ว ขั้นต่อไปคือการศึกษาหาความรู้ในเรื่องที่เราต้องการจะทำอย่างจริงจัง ในยุคสมัยนี้การหาความรู้สามารถทำได้ง่ายขึ้น ไม่ว่าจะเป็นจากหนังสือ จากบทความ จากgoogle หรือจากผู้มีประสบการณ์โดยตรงในด้านนั้นๆ

            เมื่อศึกษาหาข้อมูลแล้ว สิ่งที่จะทำให้เป้าหมายเราประสบความสำเร็จนั่นก็คือ “การลงมือทำ” เพราะแค่มีเป้าหมาย มีความรู้อย่างเดียวก็ไม่ประสบความสำเร็จได้ การลงมือทำเป็นเรื่องที่ช่วยให้สิ่งนั้นประสบความสำเร็จได้ ระหว่างทางที่เราต้องลองผิดลองถูก อาจจะมีปัญหาและอุปสรรคเข้ามาให้เราได้คิดวิเคราะห์หาทางแก้ไขปัญหาอยู่ตลอด ดังนั้นไม่ต้องคิดว่าการทำครั้งแรกจะประสบความสำเร็จเลย โอกาสมีก็ใช่แต่ให้คิดไว้เลยว่ายังมีโอกาสในการแก้ไขและปรับปรุงต่ออีกเสมอ

            มองปัญหาอุปสรรคให้เป็นเหมือนอีกหนึ่งความท้าทาย ที่จะทำให้เราเติบโตและแข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น

            kmppartners ขอเป็นกำลังใจให้ทุก ๆท่านที่มีเป้าหมาย สามารถทำเป้าหมายของตัวเองให้ประสบความสำเร็จได้ ส่วน kmppartners ขอให้บริการลูกค้าในการสร้างสรรค์บริการดี ๆ ที่มีให้กับผู้รับเหมาทุกท่าน

เคล็ดลับการประมูลงานจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐ

เคล็ดลับการประมูลงานจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐ

  • เตรียมตัววางแผนการทำงาน ดูจากนโยบายของประเทศว่าเน้นอะไร แล้วมาดูที่หน่วยงาน ว่ามีนโยบายอย่างไร จากนั้นให้มาดูว่าต้นทุนที่เราต้องใช้มีอะไรบ้าง เช่น ราคาของวัสดุ ค่าแรงงาน
  • การเตรียมเอกสาร เมื่อเรามีการศึกษาหน่วยงานแล้ว ให้มาศึกษา TOR   จัดเตรียมเอกสารที่ต้องใช้ในการยื่นประมูล เพื่อให้เกิดความถูกต้องและแม่นยำที่สุด เพื่อลดปัญหาการแก้ไขเอกสาร ขั้นตอนนี้ต้องอาศัยความเชี่ยวชาญ
  • การหาพาร์ทเนอร์ที่ดี การมีพาร์ทเนอร์ที่ดีคอยสนับสนุน ไม่ว่าจะพาร์ทเนอร์ทางเงินทุน หรือพาร์ทเนอร์ทางด้านสินค้า ล้วนแล้วแต่สำคัญต่อการทำงานรับเหมาก่อสร้าง
  • ก่อนการยื่นซองประมูล ควรตรวจสอบรายละเอียดให้ครบถ้วนไม่ว่าจะเป็นเรื่องเอกสารต่างๆที่ต้องจัดเตรียม หรือคุณสมบัติของผู้ประมูลงานว่าตรงตามกับที่ประกาศไว้หรือไม่ สำรวจทีมงานว่ามีความรู้ความสามารถตรงกับงานที่เราต้องการยื่นประมูลมากน้อยแค่ไหน เพื่อใช้ในการวางแผนจัดหาทีมงานต่อไป

ในส่วนของพาร์ทเนอร์ที่ดี เคเอ็มพีพาร์ทเนอร์ เรามีสินเชื่อเพื่อผู้รับเหมาโดยเฉพาะ จดทะเบียนในนามนิติบุคคลและเป็นคู่ค้ากับภาครัฐ อนุมัติไว ภายใน 24 ชม. ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ให้วงเงินสูง

รวมถึงสินเชื่อวัสดุก่อสร้างที่ช่วยให้การทำงานราบรื่นไม่มีสะดุด และยังมีบริการดีๆอีกมากมาย

 สนใจปรึกษาฟรี โทรเลย หรือคลิก https://lin.ee/qycPONr

ข้อดีของการมีพาร์ทเนอร์ทางการเงิน

ข้อดีของการมีพาร์ทเนอร์ทางการเงินที่ดี

            เงินเป็นปัจจัยที่สำคัญต่อการทำธุรกิจโดยเฉพาะธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง เพราะการทำงานก่อสร้างต้องมีค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นค่าแรงงาน ค่าจ้างพนักงาน ค่าวัสดุก่อสร้างที่ต้องจ่าย หรือสำรองจ่ายไปก่อน และการทำงานก่อสร้างส่วนมากการเบิกจ่ายจะทำเป็นงวดๆ แต่ละงวดก็จะห่างกันพอสมควร ดังนั้นถ้าผู้รับเหมาไม่มีเงินทุนหมุนเวียนเพื่อใช้จ่ายในส่วนต่าง ๆ อาจจะเกิดปัญหาขาดแคลนเงินทุนหมุนเวียนและก่อให้เกิดปัญหาต่าง ๆ ตามมา เช่น ปัญหาไม่มีเงินในการจ่ายค่าวัสดุ หรือค่าจ้างพนักงาน

            ข้อดีของการมีพาร์ทเนอร์ทางการเงินที่ดี

  • งานไปต่อไม่สะดุด ลดปัญหาเรื่องเงินทุนหมุนเวียน
  • สามารถรับงานได้เพิ่มขึ้น
  • เพิ่มสภาพคล่องทางการเงิน
  • มีที่ปรึกษาทางการเงินที่ดี

เคเอ็มพีพาร์ทเนอร์ เราให้บริการทั้งสินเชื่อเพื่อผู้รับเหมา และสินเชื่อวัสดุก่อสร้าง สำหรับผู้รับเหมาโดยเฉพาะ

เหตุผลที่ไม่ประสบความสำเร็จ

สาเหตุที่ไม่ประสบความสำเร็จ

  • ขาดความมั่นใจ

ความมั่นใจเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับทุก ๆ คน ไม่ว่าจะประกอบอาชีพไหน หลายคนไม่ประสบความสำเร็จเพราะขาดความมั่นใจ วิธีสร้างความมั่นใจต้องเริ่มที่ตัวเราเองว่าเราไม่มั่นใจในเรื่องไหน ด้านใด หาสาเหตุว่าทำไมถึงไม่มั่นใจ เมื่อพบเหตุผลควรหาทางแก้ เช่นทำเรื่องนั้นซ้ำเพื่อเติมในสิ่งที่เราคิดว่าเราไม่มั่นใจ

  • มีข้ออ้าง

หลายๆครั้งที่งานไม่เสร็จ หรือทำงานผิดไปจากที่วางแผนไว้ ไม่ควรมีข้ออ้าง แต่ควรเป็นเหตุผลที่ฟังแล้วสมเหตุสมผลเพียงพอ

  • ขาดความใส่ใจและทุ่มเท

หลายคนขาดความใส่ใจและทุ่มเทในงานที่ทำ ทำให้ขาดโอกาสในการพัฒนาตัวเอง

การบริหารเงินทุน

1.ควรมีเงินทุนหมุนเวียน

โดยการประเมินว่าธุรกิจของเราในแต่ละเดือนมีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง เช่นค่าแรงงาน ค่าวัสดุที่ต้องใช้ ค่าสาธารณูปโภคต่าง จำเป็นต้องมีเงินในการสำรองไว้เพื่อใช้จ่ายเท่าไหร่

2.หาแหล่งเงินทุน เช่นการหาพาร์ทเนอร์ให้กับสนับสนุนเงินทุน

การมีพาร์ทเนอร์ในด้านเงินทุน ถือเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับผู้รับเหมา การหาพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจจะช่วยต่อยอดการดำเนินธุรกิจของผู้รับเหมาได้ เช่นเป็นการเปิดโอกาสให้สามารถรับงานที่มีมูลค่ามากกว่าเดิม หรือเปิดโอกาสให้สามารถรับงานหลายที่ได้

3.การจัดทำบัญชี

ผู้รับเหมาควรรู้สภาพทางด้านการเงินของบริษัท เพื่อการวางแผนใช้จ่ายให้เกิดประโยชน์มากที่สุด การจัดทำบัญชีจะทำให้รู้ว่าตอนนี้สภาพคล่องของแต่ละงานเป็นอย่างไร กำไรหรือขาดทุน

4.ควรแยกบัญชีบริษัท กับบัญชีส่วนตัว

ไม่ควรทำเงินส่วนตัวมาใช้ในธุรกิจ หรือไม่ควรทำเงินของบริษัทไปใช้ส่วนตัว ควรแบ่งแยกให้ชัดเจนว่าเงินไหนของบริษัท และเงินไหนเป็นเงินส่วนตัว ถ้าเราเริ่มนำเงินส่วนตัวมาใช้กับการทำงานนั่นเริ่มแสดงให้เห็นแล้วว่าสภาพคล่องของธุรกิจเริ่มจะมีปัญหา และถ้าหากนำเงินของบริษัทมาใช้ส่วนตัว ก็จะทำให้เกิดปัญหาตามมาเช่นกัน

ผู้รับเหมายุค social media

ผู้รับเหมายุค  social media

ปัจจุบัน social media มีบทบาทสำคัญต่อการดำเนินชีวิต ไม่ว่าจะเป็น facebook หรือ IG ที่เป็น Social media ยอดฮิตของคนในปัจจุบัน ผู้รับเหมาจึงควรใช้ช่องทางนี้ในการหาลูกค้า เช่น การลงภาพสวยๆของหน้างานที่กำลังทำในแต่ละวัน รูปหน้างานที่สำเร็จแล้ว หรือผลงานที่เคยผ่านมา ช่องทางนี้เป็นการโฆษณาตัวเอง ที่สำคัญเป็นช่องทางฟรี ที่สามารถเข้าถึงได้ง่ายๆ เพราะปัจจุบันทุกคนจะมี Facebook และใช้ Facebook กันเป็นประจำอยู่แล้ว

ได้โฆษณาผลงานของตัวเอง แบบไม่ต้องเสียอะไรเลย คุ้มมากเลยนะคะ

เคล็บลับในการประมูลงาน

เทคนิคการประมูลงานให้ชนะ

  • ศึกษาข้อมูลรายละเอียดของงาน

ควรศึกษารายว่างานที่จะประมูลเป็นงานประเภทอะไร หน่วยงานที่ว่าจ้างคือหน่วยงานไหน ดูความต้องการลักษณะงาน คุณสมบัติผู้ยื่นประมูลว่ามีอะไรบ้าง

  • ศึกษาคู่แข่งทางการประมูล

การศึกษาคู่แข่งทำให้เรารู้ว่าเราควรจะลงประมูลที่ราคาเท่าไหร่ อาจจะดูจากสถิติการประมูลในหลายๆครั้งที่ผ่านมา ถ้าเรารู้จักคู่แข่งโอกาสที่จะชนะก็จะมีเพิ่มขึ้น

  • เสริมตัวเองให้มีความพร้อมเสมอ

ควรศึกษาวิธีการประมูล วิธีการยื่นเอกสาร เอกสารต่างๆที่ต้องใช้ให้มีความชำนาญและเชี่ยวชาญเพื่อให้พร้อมต่อการยื่นเอกสาร รวมถึงทักษะทางด้านวิชาชีพให้มีความถนัดหลายๆอย่างเพื่อเปิดโอกาสให้การรับงานได้มากยิ่งขึ้น