เหตุผลที่ไม่ประสบความสำเร็จ

สาเหตุที่ไม่ประสบความสำเร็จ

• ขาดความมั่นใจ

ความมั่นใจเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับทุก ๆ คน ไม่ว่าจะประกอบอาชีพไหน หลายคนไม่ประสบความสำเร็จเพราะขาดความมั่นใจ วิธีสร้างความมั่นใจต้องเริ่มที่ตัวเราเองว่าเราไม่มั่นใจในเรื่องไหน ด้านใด หาสาเหตุว่าทำไมถึงไม่มั่นใจ เมื่อพบเหตุผลควรหาทางแก้ เช่นทำเรื่องนั้นซ้ำเพื่อเติมในสิ่งที่เราคิดว่าเราไม่มั่นใจ

• มีข้ออ้าง

หลายๆครั้งที่งานไม่เสร็จ หรือทำงานผิดไปจากที่วางแผนไว้ ไม่ควรมีข้ออ้าง แต่ควรเป็นเหตุผลที่ฟังแล้วสมเหตุสมผลเพียงพอ

• ขาดความใส่ใจและทุ่มเท

หลายคนขาดความใส่ใจและทุ่มเทในงานที่ทำ ทำให้ขาดโอกาสในการพัฒนาตัวเอง

การบริหารเงินทุน

1.ควรมีเงินทุนหมุนเวียน

โดยการประเมินว่าธุรกิจของเราในแต่ละเดือนมีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง เช่นค่าแรงงาน ค่าวัสดุที่ต้องใช้ ค่าสาธารณูปโภคต่าง จำเป็นต้องมีเงินในการสำรองไว้เพื่อใช้จ่ายเท่าไหร่

2.หาแหล่งเงินทุน เช่นการหาพาร์ทเนอร์ให้กับสนับสนุนเงินทุน

การมีพาร์ทเนอร์ในด้านเงินทุน ถือเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับผู้รับเหมา การหาพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจจะช่วยต่อยอดการดำเนินธุรกิจของผู้รับเหมาได้ เช่นเป็นการเปิดโอกาสให้สามารถรับงานที่มีมูลค่ามากกว่าเดิม หรือเปิดโอกาสให้สามารถรับงานหลายที่ได้

3.การจัดทำบัญชี

ผู้รับเหมาควรรู้สภาพทางด้านการเงินของบริษัท เพื่อการวางแผนใช้จ่ายให้เกิดประโยชน์มากที่สุด การจัดทำบัญชีจะทำให้รู้ว่าตอนนี้สภาพคล่องของแต่ละงานเป็นอย่างไร กำไรหรือขาดทุน

4.ควรแยกบัญชีบริษัท กับบัญชีส่วนตัว

ไม่ควรทำเงินส่วนตัวมาใช้ในธุรกิจ หรือไม่ควรทำเงินของบริษัทไปใช้ส่วนตัว ควรแบ่งแยกให้ชัดเจนว่าเงินไหนของบริษัท และเงินไหนเป็นเงินส่วนตัว ถ้าเราเริ่มนำเงินส่วนตัวมาใช้กับการทำงานนั่นเริ่มแสดงให้เห็นแล้วว่าสภาพคล่องของธุรกิจเริ่มจะมีปัญหา และถ้าหากนำเงินของบริษัทมาใช้ส่วนตัว ก็จะทำให้เกิดปัญหาตามมาเช่นกัน

ผู้รับเหมายุค social media

ผู้รับเหมายุค  social media

ปัจจุบัน social media มีบทบาทสำคัญต่อการดำเนินชีวิต ไม่ว่าจะเป็น facebook หรือ IG ที่เป็น Social media ยอดฮิตของคนในปัจจุบัน ผู้รับเหมาจึงควรใช้ช่องทางนี้ในการหาลูกค้า เช่น การลงภาพสวยๆของหน้างานที่กำลังทำในแต่ละวัน รูปหน้างานที่สำเร็จแล้ว หรือผลงานที่เคยผ่านมา ช่องทางนี้เป็นการโฆษณาตัวเอง ที่สำคัญเป็นช่องทางฟรี ที่สามารถเข้าถึงได้ง่ายๆ เพราะปัจจุบันทุกคนจะมี Facebook และใช้ Facebook กันเป็นประจำอยู่แล้ว

ได้โฆษณาผลงานของตัวเอง แบบไม่ต้องเสียอะไรเลย คุ้มมากเลยนะคะ

เคล็บลับในการประมูลงาน

เทคนิคการประมูลงานให้ชนะ

• ศึกษาข้อมูลรายละเอียดของงาน

ควรศึกษารายว่างานที่จะประมูลเป็นงานประเภทอะไร หน่วยงานที่ว่าจ้างคือหน่วยงานไหน ดูความต้องการลักษณะงาน คุณสมบัติผู้ยื่นประมูลว่ามีอะไรบ้าง

• ศึกษาคู่แข่งทางการประมูล

การศึกษาคู่แข่งทำให้เรารู้ว่าเราควรจะลงประมูลที่ราคาเท่าไหร่ อาจจะดูจากสถิติการประมูลในหลายๆครั้งที่ผ่านมา ถ้าเรารู้จักคู่แข่งโอกาสที่จะชนะก็จะมีเพิ่มขึ้น

• เสริมตัวเองให้มีความพร้อมเสมอ

ควรศึกษาวิธีการประมูล วิธีการยื่นเอกสาร เอกสารต่างๆที่ต้องใช้ให้มีความชำนาญและเชี่ยวชาญเพื่อให้พร้อมต่อการยื่นเอกสาร รวมถึงทักษะทางด้านวิชาชีพให้มีความถนัดหลายๆอย่างเพื่อเปิดโอกาสให้การรับงานได้มากยิ่งขึ้น

ผู้รับเหมาที่เจ้าบ้านต้องการ

1. ผลงานที่ผ่านมา สิ่งหนึ่งที่มีผลต่อการตัดสินใจจัดจ้างนั่นคือผลงานที่ผ่านมา แล้วผู้ว่าจ้างจะรู้เกี่ยวกับผลงานของผู้รับเหมาได้อย่างไร ส่วนหนึ่งมาจากบ้านใกล้เรือนเคียงแนะนำมา หรือเห็นว่าผู้รับเหมาทำงานนั้น และอีกส่วนหนึ่งต้องมาผู้รับเหมานำเสนอผลงาน อาจจะมีเป็นแฟ้มรูปผลงานที่ผ่านมา แต่ในปัจจุบัน social media ได้เข้ามามีบทบาทและเป็นอีกช่องทางหนึ่งที่ผู้รับเหมาสามารถนำเสนอผลงานให้กับเจ้าของบ้านได้
2. ความพร้อมในการทำงาน  และทีมงาน

นอกจากผลงานที่ดีแล้วเจ้าของบ้านต้องการผู้รับเหมาที่พร้อมจะทำงานเลยอย่างแน่นอน เพราะยิ่งถ้าผู้รับเหมามีความพร้อมเท่าไหร่งานก็จะเสร็จเร็วยิ่งขึ้น

• ความน่าเชื่อถือของผู้รับเหมา

เช่นผู้รับเหมาต้องไม่มีประวัติทิ้งงาน งานล่าช้า หรือเรื่องการลดสเปคสินค้า รวมถึงบุคลิกภาพและความมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี เรื่องนี้ก็สำคัญมากเพราะเป็นการสร้างความประทับใจให้กับเจ้าของบ้านได้

• มีความสามารถตรงกับงาน

เช่นงานอาคาร หรืองานซ่อมแซม ดังนั้นการเพิ่มความสามารถของผู้รับเหมาหรือทีมงานก็เป็นเรื่องที่สำคัญ เพราะสามารถสร้างโอกาสในการรับงานเพิ่มได้

เคล็ดลับการประมูลงานจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐ

• เตรียมตัววางแผนการทำงาน ดูจากนโยบายของประเทศว่าเน้นอะไร แล้วมาดูที่หน่วยงาน ว่ามีนโยบายอย่างไร จากนั้นให้มาดูว่าต้นทุนที่เราต้องใช้มีอะไรบ้าง เช่น ราคาของวัสดุ ค่าแรงงาน
• การเตรียมเอกสาร เมื่อเรามีการศึกษาหน่วยงานแล้ว ให้มาศึกษา TOR   จัดเตรียมเอกสารที่ต้องใช้ในการยื่นประมูล เพื่อให้เกิดความถูกต้องและแม่นยำที่สุด เพื่อลดปัญหาการแก้ไขเอกสาร ขั้นตอนนี้ต้องอาศัยความเชี่ยวชาญ
• การหาพาร์ทเนอร์ที่ดี การมีพาร์ทเนอร์ที่ดีคอยสนับสนุน ไม่ว่าจะพาร์ทเนอร์ทางเงินทุน หรือพาร์ทเนอร์ทางด้านสินค้า ล้วนแล้วแต่สำคัญต่อการทำงานรับเหมาก่อสร้าง
• ก่อนการยื่นซองประมูล ควรตรวจสอบรายละเอียดให้ครบถ้วนไม่ว่าจะเป็นเรื่องเอกสารต่างๆที่ต้องจัดเตรียม หรือคุณสมบัติของผู้ประมูลงานว่าตรงตามกับที่ประกาศไว้หรือไม่ สำรวจทีมงานว่ามีความรู้ความสามารถตรงกับงานที่เราต้องการยื่นประมูลมากน้อยแค่ไหน เพื่อใช้ในการวางแผนจัดหาทีมงานต่อไป

ในส่วนของพาร์ทเนอร์ที่ดี เคเอ็มพีพาร์ทเนอร์ เรามีสินเชื่อเพื่อผู้รับเหมาโดยเฉพาะ จดทะเบียนในนามนิติบุคคลและเป็นคู่ค้ากับภาครัฐ อนุมัติไว ภายใน 24 ชม. ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ให้วงเงินสูง

รวมถึงสินเชื่อวัสดุก่อสร้างที่ช่วยให้การทำงานราบรื่นไม่มีสะดุด และยังมีบริการดีๆอีกมากมาย

 สนใจปรึกษาฟรี โทรเลย หรือคลิก https://lin.ee/qycPONr

ผู้รับเหมาควรรู้

ผู้รับเหมาควรรู้

1.เลือกเจ้าลูกค้า

ก่อนการรับงานทุกครั้งผู้รับเหมาควรเลือกให้ความสำคัญกับการเลือกลูกค้า ควรดูประวัติความน่าเชื่อถือของลูกค้า อาจจะหาข้อมูลลูกค้าได้จากผู้รับเหมาที่เคยรับงานนั้นดูว่าลูกค้าเคยมีประวัติการจัดจ้างเป็นอย่างไร เพื่อลดความเสี่ยงในการถูกยกเลิกหรือเบี้ยวค่าจ้างได้

2.การเสนอราคาต้องมีกำไร

ถึงแม้ว่าในปัจจุบันจะมีการแข่งขันในเรื่องราคา แต่ถ้างานที่เรารับมาทำแล้วขาดทุนก็จะเข้าเนื้อของผู้รับเหมาเองได้ ดังนั้นควรให้ความสำคัญกับการเสนอราคาที่ควรได้กำไรมากกว่าขาดทุน

3.มีเงินทุนหมุนเวียน

โดยการประเมินว่าธุรกิจของเราในแต่ละเดือนมีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง เช่นค่าแรงงาน ค่าวัสดุที่ต้องใช้ ค่าสาธารณูปโภคต่าง จำเป็นต้องมีเงินในการสำรองไว้เพื่อใช้จ่ายเท่าไหร่

4.ควรมีการวางแผนงาน

การวางแผนงานจะช่วยให้ทีมงานสามารถดำเนินงานไปตามแผนที่ตั้งไว้ ไม่ต้องมีข้อสงสัยว่าวันนี้จะทำอะไรต่อไป เพราะทุกคนจะรู้หน้าที่หลักของตัวเองว่าต้องทำอะไร ทำให้การทำงานง่ายมากยิ่งขึ้น และการวางแผนยังช่วยให้งานดำเนินไปจนสำเร็จ

เทคนิคในการยื่นประมูลงาน

3.เทคนิคการยื่นประมูลงาน

1.ศึกษาการจัดเตรียมเอกสาร หลักฐานต่างๆที่ต้องใช้

การจัดเตรียมเอกสาร หลักฐานต่างๆ ถือเป็นเรื่องที่มีความยุ่งยาก ถ้าหากไม่มีความแม่นยำในเรื่องของขั้นตอนการจัดเตรียมก็อาจจทำให้ผิดพลาดได้ ทำให้มีการเวลาในการแก้ไข

2.หาพาร์ทเนอร์ทางการเงินที่ดี

ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าเงินเป็นปัจจัยหลักในการดำเนินธุรกิจ ดังนั้นการมีพาร์ทเนอร์ที่สนับสนุนเงินทุนให้กับผู้รับเหมาจึงมีความสำคัญ เพื่อลดปัญหาการขาดแคลนแหล่งเงินทุน งานไปต่อได้ไม่สะดุด

3.ศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับหน่วยงานที่ต้องการยื่นประมูล

ดูลักษณะการทำงานว่ามีลักษณะอย่างไร อาจจะศึกษาจากโครงการเก่าๆ ที่เคยมีการจัดจ้างไปแล้ว

เคเอ็มพีพาร์ทเนอร์ เรามีสินเชื่อเพื่อผู้รับเหมาโดยเฉพาะ จดทะเบียนในนามนิติบุคคลและเป็นคู่ค้ากับภาครัฐ อนุมัติไว ภายใน 24 ชม. ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ให้วงเงินสูง สนใจปรึกษาฟรี โทรเลย หรือคลิก

5 ข้อควรรู้ของการผู้รับเหมาที่ดี

5 ข้อควรรู้ของการผู้รับเหมาที่ดี

1.การเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ

ผู้รับเหมาของมีความรู้ทักษะในด้านที่ถนัด และเสริมความรู้และทักษะในด้านอื่นๆที่อาจจะไม่ถนัด ซึ่งการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆจะเสริมให้เรามีโอกาสต่อยอดธุรกิจของเราได้ภายในอนาคต

2.มีความน่าเชื่อถือ

เนื่องจากอาชีพผู้รับเหมานอกจากประสบการณ์การทำงานแล้ว ความน่าเชื่อถือเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่เจ้าของบ้านใช้ในการตัดสินใจจัดจ้าง การเสริมความน่าเชื่อถือเช่นการ การสร้างแฟ้มผลงาน ที่เป็นของตัวเองเพื่อใช้ในการนำเสนอให้ลูกค้า หรือแม้แต่การแสดงออกเช่นการพูด การแสดงออก ก็เป็นอีกหนึ่งอย่างที่สามารถเสริมความน่าเชื่อถือให้กับผู้รับเหมาได้

3.ควรมีเงินทุนหมุนเวียน

เนื่องจากอาชีพรับเหมาก่อสร้าง ต้องมีปัจจัยเกี่ยวกับการใช้จ่ายจำนวณมาก ไม่ว่าจะเป็น ค่าแรงงาน ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าใช้จ่ายหน้างาน ซึ่งในบางครั้งต้องงานรับเหมาต้องรองวดในการเบิกจ่าย อาจจะทำให้ผู้รับเหมาต้องสำรองเงินทุนค่าใช้จ่ายในส่วนต่างๆไปก่อน ดังนั้น ถ้าขาดเงินทุนหมุนเวียนที่สม่ำเสมออาจจะทำให้เกิดปัญหาหน้างานได้

4.มีความใส่ใจ มีความตรงต่อเวลา แน่นอนว่าเจ้าของบ้าน หรือผู้ว่าจ้างต้องการงานที่มีคุณภาพภายใต้เงื่อนไขที่ตกลงกันไว้ ดังนั้นนอกจากผู้รับเหมาจะต้องทำผลงานให้ออกมาดีแล้ว ในเรื่องของความใส่ใจเล็กๆน้อย เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ว่าจ้าง มีการเสนอแนะวิธีในการป้องกันหรือเสริมให้เจ้าของบ้านหรือผู้ว่าจ้างมีความรู้สึกว่า ผู้รับเหมาสามารถให้คำแนะนำ และเป็นเพื่อนคู่คิดได้ นอกจากนี้ยังมีเรื่องของเวลา งานควรเสร็จตรงเวลาที่ทำสัญญาไว้ เพื่อเลี่ยงปัญหาการถูกปรับของผู้รับเหมาได้

การสร้างทีมงาน

ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ปฏิเสธเลยไม่ได้ว่าการมีทีมงานเป็นเรื่องที่สำคัญมาก เพราะงานรับเหมาไม่สามารถทำเพียงคนเดียวได้ แล้วจะทำอย่างไรให้ทีมงานที่เรามี มีคุณสมบัติตรงตามที่เราต้องการ

การสร้างทีมงาน เริ่มจากการคัดเลือกทีมงาน นอกจากประสบการณ์ความสามารถที่ต้องดูแล้ว ในเรื่องของทัศคติต่อการทำงาน หรือต่อการดำเนินชีวิตเป็นอีกอย่างที่ต้องใส่ใจ การให้โอกาสถือเป็นเรื่องที่ควรทำ ควรรู้ว่าต้องการทีมงานแบบไหน ด้านไหน เลือกคนให้ถูกกับงานเพื่อที่จะให้งานไม่มีปัญหา หรือติดปัญหาน้อยที่สุด เช่น ถ้าทีมงานถนัดงานด้านไฟฟ้า ควรเน้นไปสายงานไฟฟ้าโดยตรงเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด หรือการพัฒนาความรู้ความสามารถในด้านอื่นๆเสริมให้กับทีมงานก็จะช่วยเปิดโอกาสในการรับงานภายในอนาคตของธุรกิจได้อีก

เมื่อได้ทีมงานตรงความตรงการแล้ว ควรมีการพัมนาทีมงาน เช่นการจัดอบรมเสริมความรู้ความสามารถ เสริมในสิ่งที่ทีมงานขาด หรือพัฒนาในทางที่ดีถนัดให้ถนัดยิ่งขึ้นไปอีก

การทำงานเป็นทีมนอกจากความรู้ความสามารถ ทัศนคติแล้ว ยังมีเรื่องของบรรยากาศในการทำงานที่เป็นอีกหนึ่งเรื่องที่สำคัญ การสร้างบรรยากาศทำได้ง่ายๆ เช่นการทักทายกันในทุกวัน เวลาติดปัญหา ควรใช้เหตุผลในการหาสาเหตุและวิธีแก้ไข อย่าเพิ่งด่วนสรุปหรือตัดสินหาคนรับผิดชอบ เพียงเท่านี้การทำงานของทีมงานก็จะราบรื่นขึ้น