Search for:
ผู้รับเหมาที่เจ้าบ้านต้องการ

  1. ผลงานที่ผ่านมา สิ่งหนึ่งที่มีผลต่อการตัดสินใจจัดจ้างนั่นคือผลงานที่ผ่านมา แล้วผู้ว่าจ้างจะรู้เกี่ยวกับผลงานของผู้รับเหมาได้อย่างไร ส่วนหนึ่งมาจากบ้านใกล้เรือนเคียงแนะนำมา หรือเห็นว่าผู้รับเหมาทำงานนั้น และอีกส่วนหนึ่งต้องมาผู้รับเหมานำเสนอผลงาน อาจจะมีเป็นแฟ้มรูปผลงานที่ผ่านมา แต่ในปัจจุบัน social media ได้เข้ามามีบทบาทและเป็นอีกช่องทางหนึ่งที่ผู้รับเหมาสามารถนำเสนอผลงานให้กับเจ้าของบ้านได้
  2. ความพร้อมในการทำงาน  และทีมงาน

นอกจากผลงานที่ดีแล้วเจ้าของบ้านต้องการผู้รับเหมาที่พร้อมจะทำงานเลยอย่างแน่นอน เพราะยิ่งถ้าผู้รับเหมามีความพร้อมเท่าไหร่งานก็จะเสร็จเร็วยิ่งขึ้น

  • ความน่าเชื่อถือของผู้รับเหมา

เช่นผู้รับเหมาต้องไม่มีประวัติทิ้งงาน งานล่าช้า หรือเรื่องการลดสเปคสินค้า รวมถึงบุคลิกภาพและความมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี เรื่องนี้ก็สำคัญมากเพราะเป็นการสร้างความประทับใจให้กับเจ้าของบ้านได้

  • มีความสามารถตรงกับงาน

เช่นงานอาคาร หรืองานซ่อมแซม ดังนั้นการเพิ่มความสามารถของผู้รับเหมาหรือทีมงานก็เป็นเรื่องที่สำคัญ เพราะสามารถสร้างโอกาสในการรับงานเพิ่มได้

เคล็ดลับการประมูลงานจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐ
  • เตรียมตัววางแผนการทำงาน ดูจากนโยบายของประเทศว่าเน้นอะไร แล้วมาดูที่หน่วยงาน ว่ามีนโยบายอย่างไร จากนั้นให้มาดูว่าต้นทุนที่เราต้องใช้มีอะไรบ้าง เช่น ราคาของวัสดุ ค่าแรงงาน
  • การเตรียมเอกสาร เมื่อเรามีการศึกษาหน่วยงานแล้ว ให้มาศึกษา TOR   จัดเตรียมเอกสารที่ต้องใช้ในการยื่นประมูล เพื่อให้เกิดความถูกต้องและแม่นยำที่สุด เพื่อลดปัญหาการแก้ไขเอกสาร ขั้นตอนนี้ต้องอาศัยความเชี่ยวชาญ
  • การหาพาร์ทเนอร์ที่ดี การมีพาร์ทเนอร์ที่ดีคอยสนับสนุน ไม่ว่าจะพาร์ทเนอร์ทางเงินทุน หรือพาร์ทเนอร์ทางด้านสินค้า ล้วนแล้วแต่สำคัญต่อการทำงานรับเหมาก่อสร้าง
  • ก่อนการยื่นซองประมูล ควรตรวจสอบรายละเอียดให้ครบถ้วนไม่ว่าจะเป็นเรื่องเอกสารต่างๆที่ต้องจัดเตรียม หรือคุณสมบัติของผู้ประมูลงานว่าตรงตามกับที่ประกาศไว้หรือไม่ สำรวจทีมงานว่ามีความรู้ความสามารถตรงกับงานที่เราต้องการยื่นประมูลมากน้อยแค่ไหน เพื่อใช้ในการวางแผนจัดหาทีมงานต่อไป

ในส่วนของพาร์ทเนอร์ที่ดี เคเอ็มพีพาร์ทเนอร์ เรามีสินเชื่อเพื่อผู้รับเหมาโดยเฉพาะ จดทะเบียนในนามนิติบุคคลและเป็นคู่ค้ากับภาครัฐ อนุมัติไว ภายใน 24 ชม. ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ให้วงเงินสูง

รวมถึงสินเชื่อวัสดุก่อสร้างที่ช่วยให้การทำงานราบรื่นไม่มีสะดุด และยังมีบริการดีๆอีกมากมาย

 สนใจปรึกษาฟรี โทรเลย หรือคลิก https://lin.ee/qycPONr

ผู้รับเหมาควรรู้

ผู้รับเหมาควรรู้

1.เลือกเจ้าลูกค้า

ก่อนการรับงานทุกครั้งผู้รับเหมาควรเลือกให้ความสำคัญกับการเลือกลูกค้า ควรดูประวัติความน่าเชื่อถือของลูกค้า อาจจะหาข้อมูลลูกค้าได้จากผู้รับเหมาที่เคยรับงานนั้นดูว่าลูกค้าเคยมีประวัติการจัดจ้างเป็นอย่างไร เพื่อลดความเสี่ยงในการถูกยกเลิกหรือเบี้ยวค่าจ้างได้

2.การเสนอราคาต้องมีกำไร

ถึงแม้ว่าในปัจจุบันจะมีการแข่งขันในเรื่องราคา แต่ถ้างานที่เรารับมาทำแล้วขาดทุนก็จะเข้าเนื้อของผู้รับเหมาเองได้ ดังนั้นควรให้ความสำคัญกับการเสนอราคาที่ควรได้กำไรมากกว่าขาดทุน

3.มีเงินทุนหมุนเวียน

โดยการประเมินว่าธุรกิจของเราในแต่ละเดือนมีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง เช่นค่าแรงงาน ค่าวัสดุที่ต้องใช้ ค่าสาธารณูปโภคต่าง จำเป็นต้องมีเงินในการสำรองไว้เพื่อใช้จ่ายเท่าไหร่

4.ควรมีการวางแผนงาน

การวางแผนงานจะช่วยให้ทีมงานสามารถดำเนินงานไปตามแผนที่ตั้งไว้ ไม่ต้องมีข้อสงสัยว่าวันนี้จะทำอะไรต่อไป เพราะทุกคนจะรู้หน้าที่หลักของตัวเองว่าต้องทำอะไร ทำให้การทำงานง่ายมากยิ่งขึ้น และการวางแผนยังช่วยให้งานดำเนินไปจนสำเร็จ

เทคนิคในการยื่นประมูลงาน

3.เทคนิคการยื่นประมูลงาน

1.ศึกษาการจัดเตรียมเอกสาร หลักฐานต่างๆที่ต้องใช้

การจัดเตรียมเอกสาร หลักฐานต่างๆ ถือเป็นเรื่องที่มีความยุ่งยาก ถ้าหากไม่มีความแม่นยำในเรื่องของขั้นตอนการจัดเตรียมก็อาจจทำให้ผิดพลาดได้ ทำให้มีการเวลาในการแก้ไข

2.หาพาร์ทเนอร์ทางการเงินที่ดี

ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าเงินเป็นปัจจัยหลักในการดำเนินธุรกิจ ดังนั้นการมีพาร์ทเนอร์ที่สนับสนุนเงินทุนให้กับผู้รับเหมาจึงมีความสำคัญ เพื่อลดปัญหาการขาดแคลนแหล่งเงินทุน งานไปต่อได้ไม่สะดุด

3.ศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับหน่วยงานที่ต้องการยื่นประมูล

ดูลักษณะการทำงานว่ามีลักษณะอย่างไร อาจจะศึกษาจากโครงการเก่าๆ ที่เคยมีการจัดจ้างไปแล้ว

เคเอ็มพีพาร์ทเนอร์ เรามีสินเชื่อเพื่อผู้รับเหมาโดยเฉพาะ จดทะเบียนในนามนิติบุคคลและเป็นคู่ค้ากับภาครัฐ อนุมัติไว ภายใน 24 ชม. ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ให้วงเงินสูง สนใจปรึกษาฟรี โทรเลย หรือคลิก

5 ข้อควรรู้ของการผู้รับเหมาที่ดี

5 ข้อควรรู้ของการผู้รับเหมาที่ดี

1.การเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ

ผู้รับเหมาของมีความรู้ทักษะในด้านที่ถนัด และเสริมความรู้และทักษะในด้านอื่นๆที่อาจจะไม่ถนัด ซึ่งการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆจะเสริมให้เรามีโอกาสต่อยอดธุรกิจของเราได้ภายในอนาคต

2.มีความน่าเชื่อถือ

เนื่องจากอาชีพผู้รับเหมานอกจากประสบการณ์การทำงานแล้ว ความน่าเชื่อถือเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่เจ้าของบ้านใช้ในการตัดสินใจจัดจ้าง การเสริมความน่าเชื่อถือเช่นการ การสร้างแฟ้มผลงาน ที่เป็นของตัวเองเพื่อใช้ในการนำเสนอให้ลูกค้า หรือแม้แต่การแสดงออกเช่นการพูด การแสดงออก ก็เป็นอีกหนึ่งอย่างที่สามารถเสริมความน่าเชื่อถือให้กับผู้รับเหมาได้

3.ควรมีเงินทุนหมุนเวียน

เนื่องจากอาชีพรับเหมาก่อสร้าง ต้องมีปัจจัยเกี่ยวกับการใช้จ่ายจำนวณมาก ไม่ว่าจะเป็น ค่าแรงงาน ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าใช้จ่ายหน้างาน ซึ่งในบางครั้งต้องงานรับเหมาต้องรองวดในการเบิกจ่าย อาจจะทำให้ผู้รับเหมาต้องสำรองเงินทุนค่าใช้จ่ายในส่วนต่างๆไปก่อน ดังนั้น ถ้าขาดเงินทุนหมุนเวียนที่สม่ำเสมออาจจะทำให้เกิดปัญหาหน้างานได้

4.มีความใส่ใจ มีความตรงต่อเวลา แน่นอนว่าเจ้าของบ้าน หรือผู้ว่าจ้างต้องการงานที่มีคุณภาพภายใต้เงื่อนไขที่ตกลงกันไว้ ดังนั้นนอกจากผู้รับเหมาจะต้องทำผลงานให้ออกมาดีแล้ว ในเรื่องของความใส่ใจเล็กๆน้อย เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ว่าจ้าง มีการเสนอแนะวิธีในการป้องกันหรือเสริมให้เจ้าของบ้านหรือผู้ว่าจ้างมีความรู้สึกว่า ผู้รับเหมาสามารถให้คำแนะนำ และเป็นเพื่อนคู่คิดได้ นอกจากนี้ยังมีเรื่องของเวลา งานควรเสร็จตรงเวลาที่ทำสัญญาไว้ เพื่อเลี่ยงปัญหาการถูกปรับของผู้รับเหมาได้

การสร้างทีมงาน

ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ปฏิเสธเลยไม่ได้ว่าการมีทีมงานเป็นเรื่องที่สำคัญมาก เพราะงานรับเหมาไม่สามารถทำเพียงคนเดียวได้ แล้วจะทำอย่างไรให้ทีมงานที่เรามี มีคุณสมบัติตรงตามที่เราต้องการ

การสร้างทีมงาน เริ่มจากการคัดเลือกทีมงาน นอกจากประสบการณ์ความสามารถที่ต้องดูแล้ว ในเรื่องของทัศคติต่อการทำงาน หรือต่อการดำเนินชีวิตเป็นอีกอย่างที่ต้องใส่ใจ การให้โอกาสถือเป็นเรื่องที่ควรทำ ควรรู้ว่าต้องการทีมงานแบบไหน ด้านไหน เลือกคนให้ถูกกับงานเพื่อที่จะให้งานไม่มีปัญหา หรือติดปัญหาน้อยที่สุด เช่น ถ้าทีมงานถนัดงานด้านไฟฟ้า ควรเน้นไปสายงานไฟฟ้าโดยตรงเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด หรือการพัฒนาความรู้ความสามารถในด้านอื่นๆเสริมให้กับทีมงานก็จะช่วยเปิดโอกาสในการรับงานภายในอนาคตของธุรกิจได้อีก

เมื่อได้ทีมงานตรงความตรงการแล้ว ควรมีการพัมนาทีมงาน เช่นการจัดอบรมเสริมความรู้ความสามารถ เสริมในสิ่งที่ทีมงานขาด หรือพัฒนาในทางที่ดีถนัดให้ถนัดยิ่งขึ้นไปอีก

การทำงานเป็นทีมนอกจากความรู้ความสามารถ ทัศนคติแล้ว ยังมีเรื่องของบรรยากาศในการทำงานที่เป็นอีกหนึ่งเรื่องที่สำคัญ การสร้างบรรยากาศทำได้ง่ายๆ เช่นการทักทายกันในทุกวัน เวลาติดปัญหา ควรใช้เหตุผลในการหาสาเหตุและวิธีแก้ไข อย่าเพิ่งด่วนสรุปหรือตัดสินหาคนรับผิดชอบ เพียงเท่านี้การทำงานของทีมงานก็จะราบรื่นขึ้น

ผู้รับเหมาแบบใส่ใจ

5 ข้อควรรู้ของการผู้รับเหมาที่ดี

1.การเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ

ผู้รับเหมาของมีความรู้ทักษะในด้านที่ถนัด และเสริมความรู้และทักษะในด้านอื่นๆที่อาจจะไม่ถนัด ซึ่งการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆจะเสริมให้เรามีโอกาสต่อยอดธุรกิจของเราได้ภายในอนาคต

2.มีความน่าเชื่อถือ

เนื่องจากอาชีพผู้รับเหมานอกจากประสบการณ์การทำงานแล้ว ความน่าเชื่อถือเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่เจ้าของบ้านใช้ในการตัดสินใจจัดจ้าง การเสริมความน่าเชื่อถือเช่นการ การสร้างแฟ้มผลงาน ที่เป็นของตัวเองเพื่อใช้ในการนำเสนอให้ลูกค้า หรือแม้แต่การแสดงออกเช่นการพูด การแสดงออก ก็เป็นอีกหนึ่งอย่างที่สามารถเสริมความน่าเชื่อถือให้กับผู้รับเหมาได้

3.ควรมีเงินทุนหมุนเวียน

เนื่องจากอาชีพรับเหมาก่อสร้าง ต้องมีปัจจัยเกี่ยวกับการใช้จ่ายจำนวณมาก ไม่ว่าจะเป็น ค่าแรงงาน ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าใช้จ่ายหน้างาน ซึ่งในบางครั้งต้องงานรับเหมาต้องรองวดในการเบิกจ่าย อาจจะทำให้ผู้รับเหมาต้องสำรองเงินทุนค่าใช้จ่ายในส่วนต่างๆไปก่อน ดังนั้น ถ้าขาดเงินทุนหมุนเวียนที่สม่ำเสมออาจจะทำให้เกิดปัญหาหน้างานได้

4.มีความใส่ใจ มีความตรงต่อเวลา

แน่นอนว่าเจ้าของบ้าน หรือผู้ว่าจ้างต้องการงานที่มีคุณภาพภายใต้เงื่อนไขที่ตกลงกันไว้ ดังนั้นนอกจากผู้รับเหมาจะต้องทำผลงานให้ออกมาดีแล้ว ในเรื่องของความใส่ใจเล็กๆน้อย เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ว่าจ้าง มีการเสนอแนะวิธีในการป้องกันหรือเสริมให้เจ้าของบ้านหรือผู้ว่าจ้างมีความรู้สึกว่า ผู้รับเหมาสามารถให้คำแนะนำ และเป็นเพื่อนคู่คิดได้ นอกจากนี้ยังมีเรื่องของเวลา งานควรเสร็จตรงเวลาที่ทำสัญญาไว้ เพื่อเลี่ยงปัญหาการถูกปรับของผู้รับเหมาได้

 5.ใส่ใจลูกน้อง

อาชีพรับเหมาก่อสร้างไม่สามารถทำคนเดียวได้ ดังนั้นการมีลูกน้องจึงจำเป็นอย่างมาก ควรดูแลใส่ใจเช่นการจัดหาที่พัก จัดหาอาหาร ให้ความสำคัญในเรื่องของความปลอดภัยในการการทำงาน เรื่องสวัสดิการที่ลูกน้องพึงได้รับ เพราะลูกน้องถือเป็นแรงขับเคลื่อนงาน ถ้าเราได้ลูกน้องที่ดี งานของเราก็จะประสบความสำเร็จเร็วขึ้น

#kmppartners#สินเชื่อเพื่อผู้รับเหมา#รับเหมาก่อสร้าง#เงินกู้ #ผู้รับเหมา #บริษัทรับเหมา#Construction#กรมบัญชีกลาง#กรมสรรพากร#ประกันสังคม#การจัดการงบประมาณ#การบริหารธุรกิจก่อสร้าง#คุณภาพงานก่อสร้าง#ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง#บริหารงานก่อสร้าง#ผู้รับเหมา#วิกฤตเศรษฐกิจ#โควิด19

การบริหารทีมงานก่อสร้าง

การบริหารทีมงานก่อสร้าง

1.เข้าใจทีมงานโดยผู้รับเหมาต้องเข้าใจทีมงานแต่ละคนว่าความถนัดของแต่ละคนอาจจะแตกต่างกันไป ให้ทีมงานได้ทำในสิ่งที่ตัวเองมีความสามารถและชำนาญจะส่งเสริมให้การทำงานได้ผลดีมากยิ่งขึ้น

2.การเสริมศักยภาพให้ทีมงานอาจจะมีการเสริมเทคนิคดี ๆ ให้กับทีมงานเพื่อเพิ่มศักยภาพและทักษะในงานนั้น ๆ ให้ทีมงาน

3.การจ่ายค่าตอบแทนผู้รับเหมาต้องมีการตกลงค่าตอบแทนให้กับทีมงานไว้อย่างชัดเจน เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาเรื่องค่าจ้าง

เทคนิคการจัดซื้อวัสดุ

เทคนิคการจัดซื้อวัสดุก่อสร้าง

1.การวางแผน

เสียเวลาในการวางแผนเพื่อแลกกับความคุ้มค่าที่ได้รับก็ดี เริ่มจากศึกษาดูว่าหน้างานของเราตั้งอยู่ใกล้ร้านวัสดุกี่ร้าน ร้านอะไรบ้าง แต่ละร้านเน้นขายสินค้าประเภทไหนเป็นหลัก จากนั้นเริ่มศึกษาราคาสินค้าด้วยการเช็คว่าเราต้องใช้สินค้าอะไรบ้างจำนวนเท่าไหร่ ส่งให้ร้านค้าทำการเสนอราคาเพื่อประกอบการตัดสินใจ สินค้าประเภทไหนต้องมีการสั่งผลิตจะได้เตรียมไว้เพื่อให้ทันกับระยะเวลาในการดำเนินงาน

2.คำนวณต้นทุน

เรื่องการรับสินค้าเมื่อได้ร้านที่เราต้องการแล้ว ต้องมาคำนวณเรื่องการจัดส่ง เพราะบางครั้งอาจจะมีสินค้าบางอย่างที่จำเป็นต้องรีบใช้ด่วนการนำรถไปรับสินค้าเองก็จะมีเรื่องของเวลาและค่าน้ำมันที่ต้องเสีย จะคุ้มกับการทำงานหรือไม่ ดังนั้นทางแก้จึงควรคำนวณสินค้าก่อนล่วงหน้าเพื่อการซื้อในจำนวนมากๆอาจจะได้รับส่วนลดจากทางร้านค้าได้ด้วย และร้านค้ายังมีบริการส่งที่เราไม่ต้องเสียเวลาและเสียน้ำมันเพื่อไปรับสินค้าเอง

3.การเลือกร้านค้า

การมีซัพพลายเออร์ที่ดีเป็นคู่ค้า จะทำให้เราได้สินค้าที่ราคาถูกลง ต่อรองราคาได้ง่ายขึ้น รวมไปถึงการขอเครดิตในการชำระค่าสินค้าก็จะสะดวกมากยิ่งขึ้น

เครดิตรูปภาพ https://www.freepik.com/

“สัญญาว่าจ้างต้องชัดเจน”

สัญญาว่าจ้างต้องชัดเจนเพราะสัญญาว่าจ้างเป็นข้อตกลงกันระหว่างผู้รับเหมาและผู้ว่าจ้าง ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นผู้รับเหมาต้องต้องใส่ใจในความละเอียดของสัญญา ไม่ว่าจะเป็นระยะเวลาในการดำเนินงานตั้งแต่วันเริ่มจนถึงวันสิ้นสุดงาน งวดงานแต่ละงวดมีค่าจ้างเท่าไหร่ การชำระค่าจ้างจะจ่ายแบบไหนแบ่งเป็นงวดหรือไม่ กำหนดขอบเขตของงานให้ชัดเจน รวมไปถึงการซื้อวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการดำเนินงาน สเปคสินค้า ค่าปรับหากงานล่าช้าไม่เป็นไปตามกำหนด หรือแม้แต่การรับประกันผลงาน ผู้รับเหมาต้องลงรายละเอียดให้ครอบคลุม ถ้ามีส่วนใดเข้าใจไม่ตรงกันต้องทำการแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาตามมาในภายหลังได้หากสัญญาว่าจ้างเข้าใจตรงกันทั้ง 2 ฝ่ายก็ลงนามเพื่อรับงาน พร้อมเริ่มงานกันแบบสบายใจทั้งผู้รับเหมาและผู้ว่าจ้าง

เครดิตรูปภาพ Business vector created by photoroyalty – www.freepik.com